企業做公益-遠雄2016年公益活動總整理

錚/只要打開電視或網路,就能看見越來越多大企業做公益,企業投入公益活動後,將企業每年賺取的所得回饋給福利團體或偏鄉地區,遠雄可以說是台灣企業做公益相當盡心的集團之一,時常能夠在新聞及偏鄉地區看見遠雄企業做公益的活動足跡。

企業做公益-企業公益-遠雄

 

遠雄投入的公益活動領域很廣,已經很少企業做公益項目是真的走到偏鄉,並且有長遠的規劃。遠雄旗下企業公益計畫包含遠雄文教基金會遠雄建設暨文化館

遠雄文教基金會的宗旨與使命即是朝著健康運動、藝術文化、社會教育三大方向而努力,是基金會的宗旨與使命。期望企業做公益能有所付出、回饋社會。

 

  1. 遠雄人壽贊助愛樂種子 推動音樂生命教育
  2. 遠雄企業做公益 贊助南投親愛國小弦樂團
  3. 遠雄人壽公益活動 募款護喜憨兒
  4. 提升搜救效能 遠雄捐贈新北特搜隊震災器材
  5. 企業公益-遠雄集團2016年愛心公益活動

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企業公益-遠雄集團2016年愛心公益活動

錚/取之於社會、用之於社會。現在大多數企業都認知到,賺錢之後要懂得回饋社會。但是要如何做公益來回饋社會呢?有些企業會捐一筆錢給慈善機構幫助偏鄉地區的兒童,而有些企業公益活動是舉辦志工日進行各項活動。捐款和志工服務是大部份企業公益的付出方式。

一、棒球夢想計畫 企業公益活動

遠雄好球打天下企業公益活動3

遠雄企業團旗下的企業公益計畫包含遠雄文教基金會遠雄建設暨文化館。遠雄投入的公益活動領域很廣並且都是有長遠的規劃,包含以支持球具的方式讓每位喜愛棒球的學生都能享受打球的樂趣,活動中並聘請專業教練,透過重點輔導來增進學生的觀念,且期望大家透過棒球運動,學習運動家精神,邁向成功的人生。包含高雄市岡山區壽天國民小學、新北市汐止區北港國民小學,都是遠雄企業公益中棒球夢想計畫的對象之一。

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公益活動-看見台灣溫暖 遠雄做公益

錚/公益活動-看見台灣溫暖 遠雄做公益

越來越多企業選擇投入公益活動,將企業每年賺取的所得回饋給福利團體或偏鄉地區,遠雄企業團可以說是台灣企業公益相當盡心盡力的企業主,時常能夠在新聞及偏鄉地區看見遠雄的公益活動足跡。

公益活動-企業公益-遠雄

 

遠雄投入的公益活動領域很廣,已經很少企業公益項目是真的走到偏鄉,並且有長遠的規劃。遠雄旗下企業公益計畫包含遠雄文教基金會遠雄建設暨文化館

  • 遠雄文教基金會的宗旨與使命即是朝著健康運動、藝術文化、社會教育三大方向而努力,是基金會的宗旨與使命,對公益活動希望能有所付出、回饋社會。

遠雄公益活動相關新聞連結:

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大巨蛋七項標準-台北市政府自訂標準查大巨蛋

錚/大巨蛋七項標準-台北市政府自訂標準查大巨蛋

台北市政府提出大巨蛋七項標準,卻被踢爆根本不是專業標準!大巨蛋停工已逼近一年,大巨蛋安全問題一直是台北市政府緊咬不放的問題!而台北市府提出對大巨蛋七項標準,台北市長柯文哲一下說要拆蛋,一下又說要復工?大巨蛋安全問題一直吵,好不容易台北市政府搬出大巨蛋七項標準,結果沒想到大巨蛋七項標準本身就有問題

台北市府提大巨蛋七項標準騙人

(圖片來源:大巨蛋自救會粉絲專頁)

台北市府大巨蛋安全報告中列出的大巨蛋七項標準謊言一籮筐!

1.日本巨蛋用Sim軟體模擬

台北市府聲稱日本大巨蛋是使用Sim Trend軟體模擬疏散,但這個系統是於2001年開始研發的,2010年才上市!日本巨蛋怎麼可能用這套軟體測試!

2.大巨蛋無法安全避難逃生

台北市府私設二個前提!

不管多危險,大巨蛋園內的人都不能跑出園區之外

避難者只能從最近的出口離開,就算其他樓梯都空了,逃難者也不能走

大巨蛋七項安全標準胡扯

 

如果說今天台北市政府提出對大巨蛋安全的疑慮,那他們是不是忘記一件事!

台北市府只需要負責大巨蛋4年(或是8年),但遠雄可是要負責50年!

他們怎麼可能拿大巨蛋開玩笑呢?大巨蛋安檢小組9個委員用一個多月的時間,就說大巨蛋安全有問題,遠雄五年請了幾百個專家學者,難道都是假的嗎?

大巨蛋七項標準是錯的

 

不久前 國際知名設計師Andrew James安德魯 詹姆斯 親自現身說明大巨蛋七項安全標準

台灣的台北大巨蛋是由全球設計運動場館最多席次的POPULOUS(前身為HOKS+­V+E)公司來設計,工程師涵蓋六國多達一千餘位,其中Andrew James(安德魯 詹姆斯)也參與其中。

他是POPULOUS布里斯本分公司的資深總裁,主要負責亞洲業­務,同時他也是2012年倫敦奧運與殘障奧運國際設計檢核小組成員、2014年仁川亞­運主場館項目負責人,而且最近領導的團隊剛取得韓國NC恐龍隊馬山棒球場競圖設計權。

除此之外,目前還負責印度新德里板球場地與中國南京運動公園的規劃設計項目,依他豐富­的經驗,每個專案有他的參與就代表是娛樂運動場館最高品質的保證,透過此次機會難得的­專訪,由POPULOUS建築事務所高階主管Andrew James(安德魯 詹姆斯),直接說明整個台北大巨蛋從決議、設計、製作的來龍去脈等過程,以及對於目前­網路的質疑輿論來一一說明。

 

 

大巨蛋七項標準-市府檢驗大巨蛋標準沒根據

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大巨蛋爭議 – 柯P解約五關卡 兩造爭議原地打轉

華/ 大巨蛋爭議 ? 大巨蛋停工 已逾11個月,127家廠商中1家已經因 大巨蛋停工 而倒閉 (廷亞公司),大巨蛋爭議 不斷 ,其他15%~20%的承包商營運也受到嚴重影響!總損失已累積80億!至今仍因北市府的怠慢,造成機具停擺!材料不斷鏽蝕!就算最後要解約、拆蛋,這些為了大巨蛋所特別設計、進口而來的物料,根本無法轉用它案來填補損失!這些問題全因當初北市府一句話要 大巨蛋停工 ,完全沒有思考配套措施而造成!話說得快,作法卻草率敷衍! 有關於 大巨蛋爭議 ,我們廠商所遭受到的不合理對待,北市府難道要含糊帶過?

大巨蛋爭議 - 柯P解約五關卡 兩造爭議原地打轉

大巨蛋爭議 – 柯P解約五關卡 兩造爭議原地打轉

民調直直落、進入死亡交叉的台北市長柯文哲,在台北市議會施政報告上,被炮火猛烈的議員質詢問到 大巨蛋爭議 :大巨蛋後續要拆除、轉介財團還是維持現狀?柯文哲回覆說在合法範疇內,朝解約方向處理。

柯文哲一下子說要解約,一下又說解約是選項之一,說法反反覆覆,讓人覺得他是在 大巨蛋爭議 加上民調死亡交叉的壓力下,慌了手腳。

大巨蛋爭議 關卡1. 花大錢議會不准

前些日子傳出中信金接手大巨蛋的風聲,並非空穴來風,矛頭之所以指向中信慈善基金會董事長辜仲諒,並不是沒有原因;一是曾任職中信金的王正新是北市府顧問,已經親身參與商談並與遠雄接觸,也熟知整個案子細節;二是中信金擁有中信兄弟棒球隊,日後賽事、主場等可與大巨蛋連結;三是中信金在中信總部搬遷至南港後,欲出售中信金松壽大樓,但北市文化局已在二○一三年將位於松壽大樓的新舞台,登錄為「文化景觀」,意圖原址保留,導致松壽大樓標售過程受阻。不過,在柯文哲出任台北市長後,決議由中信原規模重建新舞台,且不拿容積獎勵,這事情才圓滿落幕。

 

大巨蛋爭議 關卡2. 自行找買主有疑慮

按推測,柯P屬意中信金與潤泰等企業共同接下大巨蛋,但是依照《促參法》規定,中途解約必須重新招標,如果柯P逕自敲定買主,等同私相授受,涉嫌圖利少數廠商。再者,市府再三質疑的公安疑慮演變至此,新接手財團是否比照對遠雄標準,商業設施必須大幅修正及減少量體等,當然也要符合同套電腦避難模擬軟體測試,如此嚴苛的超高標準要求,會不會讓後繼者也裹足不前?

大巨蛋爭議 關卡3. 賠錢如何變賺錢?

精算達人怪老子曾經算過,光看營收估算,國人可能都覺得大巨蛋BOT 50年很賺錢,但是卻忽略貨幣的時間價值,也就是愈久拿回的獲利愈不值錢,何況建造期間還有許多看不見的政經風險。目前大巨蛋按照原案執行,在銀行團試算下已接近虧損邊緣,接手的人該如何在減去商業設施下,說服銀行聯貸?而50年在停工波折下,已浪費多少時間價值,是否應該要重新改約,將年限延長?若有延長,是否又等同圖利新接手企業?一連串的 大巨蛋爭議 問題都考驗北市府與後續接手者。

大巨蛋爭議 關卡4. 停工愈久愈危險

大巨蛋廠商自救會會長、廣懋材料科技總經理許志霖指出,大巨蛋採「逆打工法」,由於底部基礎已完工,但上面蛋體因未完工,重量較輕,一旦水分增加後,會出現水浮力的疑慮,假使超出監控值,整個建築會浮起來,光復南路和忠孝東路周邊的建築物恐出現下陷、龜裂現象,但若持續抽水,亦可能導致周邊土壤沉陷、壓密,將影響松菸古蹟與捷運板南線,而目前大巨蛋附近的損害,恐與停工脫不了關係。
許志霖進一步說,在他負責封起大巨蛋屋頂時,幾乎是毫無預警被宣告 大巨蛋停工 ,現在外部鋼構持續鏽蝕,雖上過防鏽漆,但防鏽時限僅能撐3到6個月,如今停工11個月,早已過時,停工拖得愈久,未來復工的問題也會愈嚴重,更何況颱風季又要到來,若不善加因應,後果難料。

大巨蛋爭議 關卡5. 拆蛋復原更棘手

楊舜欽指出,由於大巨蛋是七國團隊和遠雄合資,再與協力廠商規畫,動員上千位工程師參與,並採接力方式建造,當中know-how、專利甚多,重新召回相關專利團隊至少也要花1、2年時間,因此第三方若要順利完工,「基本上是不可能」。

如果是這樣,讓大巨蛋停工 ,把蛋拆了呢?楊舜欽回應,巨蛋體擁有特殊結構,本身沒粱柱,拆掉需要特殊技術,當初從地下60米挖出深基柱的土方,等同一座山的大小,日後再回填也十分困難,加上整個忠孝東路都是不穩定的黏土層,「根本沒人敢拆!」也就是說,即使要拆蛋,也沒有想像中簡單,因為 大巨蛋爭議 非常多。

基於上述分析,北市府發言人林鶴明回應表示,對北市府來講, 大巨蛋爭議 的問題不是拆不拆,而是到底安全不安全,所以關於拆蛋的假設,北市府無法回答。北市府認為,遠雄持續拖延不提出環評、都審、建照送交行政審查,刻意不肯辦理復工審查程序,只會無理要求延展工期,不願意解決問題的態度甚為明顯,繼續耗下去將導致市府纏訟數十年。

 

大巨蛋停工將屆滿1年了,問題仍停在1年前打轉,縱使柯P後續有再好的算盤,若無法妥善解決當前的困局,大巨蛋短期內成為爛尾樓的機率大增。最後賠掉的都是全體台北市民及國人的權益。

 

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大巨蛋BOT惹的禍!BOT招標企業被嚇跑!!

Eva/大巨蛋BOT案慘慘慘!!!市府打壓大巨蛋BOT案,大巨蛋完工無解,嚇跑民間業者市府招標案?

都是大巨蛋BOT惹的禍!!企業被嚇跑 BOT無人招標!!

自從北市府草率下令大巨蛋停工後,延宕至今毫無進展也沒思考配套措施!
絲毫不顧及廠商、員工損失!把大巨蛋當作打財團、拚政績的政治工具!
今天說一套,明天又說另一套的做法,已讓外界不敢恭維!

北市府胡搞近一年!嚇跑一推民間業者,至今BOT招標案仍掛蛋!!

BOT招標案仍掛蛋,市議員質詢痛批「柯P嚇死民間業者」。民眾讓北市府換人作主就是想要有個新氣象,結果勒?是大動作進行政治清算!柯文哲市長原本喊的五大弊案,後來自己改口為五大案!企業與政府簽訂的契約之後,竟可以因政黨輪替、改朝換代,就全盤推翻否定?!即使有法規在,都可以不顧法律?不顧專業?要怎麼玩就怎麼玩?反覆無常的決策,只是導致沒人敢去標北市府BOT案!!

大巨蛋風暴 曾銘宗:不少銀行對BOT會更謹慎!!

台北大巨蛋停工風暴持續擴大,金管會主委曾銘宗證實,有不少家銀行與壽險業者反映,日後對BOT的貸款或投資「會更加謹慎」,這代表大巨蛋停對BOT案的影響,正在顯現。

沒人投標 萬華公宅還在延宕 !!

市長柯文哲上任後推動公共住宅政策,拚4年2.5萬戶,除四處找地,興建中的公營住宅也多在趕工。但實際上,「青年段公營出租住宅」已連續流標三次,沒廠商願意投標,完工日期跟著延宕,從106年延至107年。而都發局只會表示,可能是建物立面設計的難度太高,加上最近缺料缺工,才讓廠商興趣缺缺,已修改招標條件,正重新招標中。

柯P上任後土地標案僅2件 議員:業者被嚇跑了

台北市長柯文哲上任大打大巨蛋等五大案,嚇跑民間業者投標市府招標案?台北市政府財政局今赴市議會進行業務報告,市議員汪志冰關心柯上任至今的設定地上權及BOT招標案件數,財政局長蘇建榮及官員們報告,地上權招標案僅2件,1件無人標,土地已還給國產署,BOT招標案則掛0。

POPO

隨著市府對大巨蛋BOT大動作,只是造成銀行對BOT更謹慎!!沒人投標萬華公宅延宕!!柯P上任後土地標案僅2件!!說真的,我實在看不出這是新氣象耶!!我記得政府會有BOT案產生,不就是因為想借著與民間業者合作,完成需龐大的財力與資源施政。透過財團資金資源投入,讓政府有能力取之於民用之於!!如果財團都不來標BOT了,那施政的錢、資源要從哪裡來??多收稅收??還是縮減施政呢??還是乾脆放水流,這樣真的有比較好嗎??

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